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              集團新聞

              集團圓滿完成2011年度各項目標任務

              發布日期:2011-12-29作者:jtdqgzb點擊量:3588次
               本網訊 12月27日至28日,集團2012年工作會議在成都隆重召開。根據預報統計,集團2011年營業收入同比增長24%,利潤總額同比增長20%,資產總額同比增長14%,圓滿完成了2011年度各項目標任務。

                國有重點大型企業監事會主席董樹奎,中國建筑材料聯合會會長喬龍德,駐集團監事會18辦副主任李金鳳,國務院國資委紀委監察一室主任袁先立;集團董事長譚仲明,黨委書記于世良,總經理劉志江,外部董事楊育中、張來亮、張秋生,副總經理張海、李建倫、于國波,集團黨委副書記、紀委書記張江,集團總會計師徐衛兵,集團黨委常委、中材股份總裁李新華;中國建材報社總編輯孟憲江、中國建材雜志社副總編輯韓翠瀛等出席會議。董樹奎、喬龍德、譚仲明在會上作重要講話,于世良主持會議,劉志江作工作報告。

                董樹奎在講話中說,2011年,中材集團中材集團認真貫徹國務院國資委提出的“一大目標”、實施“五大戰略”和加強“三大保障”的工作要求,積極完善治理結構,積極開拓市場,積極實施“走出去”戰略,大力推進技術創新和管理創新,大力推進產業發展,大力推進管理體系建設,優化資源配置,不斷提高企業的核心競爭力,各項工作都取得了新的成就。董樹奎說,中材集團在國內外經濟形勢比較復雜困難的形勢下,繼續保持了規模效益穩步提高,在中央企業中,是平穩較快發展并取得較好效益的少數企業之一;在實施“走出去”戰略方面,走出了一條成功道路;中材集團堅持發揮新的引領作用,推動轉型升級,提升了企業價值。

                喬龍德在講話中說,中材集團從2001年以來,資產總額增長了13倍,營業收入增長了29倍,利潤總額增長了56倍,是一個成長型、良性循環發展型和速度效益型的企業集團,2011年的主要成績表現在三個方面,一是科技創新投入加大,成果顯著;二是經營業績繼續保持了速度效益型而且又有增長;三是國際市場占有率保持全球第一,而且有新的拓展。喬龍德希望中材集團在中國建材企業中樹立一個發展樣板,當好排頭兵,當好領頭羊,引領行業發展。

                譚仲明代表集團董事會作了題為《和諧發展做強做優,奮發有為扎實工作,全力向具有較強國際競爭力的企業集團邁進》的重要講話,講話客觀總結了2011年主要工作成效,全面分析了2012年形勢與任務,提出了2012年集團工作的指導思想、經營目標和主要工作任務。

                譚仲明指出,一年來,在集團全體干部職工的共同努力下,各項工作都取得了較好成績,主要有以下五個方面:一是進一步完善董事會運行機制,不斷提高科學決策水平;二是高度重視戰略研究,不斷引領著集團健康發展;三是切實抓好預算及經營目標管理,穩步提高了經濟效益;四是堅持持續創新和風險管控,保障了集團穩健發展;五是加快企業改革與重組步伐,不斷優化了產業布局;

                譚仲明強調:2012年是集團“十二五”發展規劃實施的第二年,是集團建設具有較強國際競爭力企業的重要一年。集團的發展同時面臨著機遇和挑戰,我們要密切關注國際國內經濟形勢,認真分析研判,把握時機扎實工作,積極應對各種風險和挑戰。
                
                2012年集團工作的指導思想是:積極落實國務院國資委總體工作部署,在集團“十二五”戰略指導思想引領下,繼續堅持“創一流企業”目標,堅持“創新型、國際型、價值型”企業定位,堅持“高成長型、高回報型、戰略型新興產業”定位,在不斷鞏固三大主業的基礎上發展相關多元產業及戰略性新興產業,合理調整產業結構,優化資源配置,做強做優企業,全力向具有較強國際競爭力的企業集團邁進。

                譚仲明在講話中提出2012年主要工作任務,要重點完成五個方面的任務:一是堅持戰略導向,推動產業又好又快發展;二是優化組織結構和產業布局,不斷增強發展活力;三是繼續做好科技創新工作,切實增加發展內生動力;四是切實抓好管理工作,鞏固提升企業價值;五是進一步加強黨建和企業文化工作,為發展創造和諧環境。

                劉志江代表經理班子作了題為《著眼做強做優,著力提升效益,加快建設具有較強國際競爭力的企業集團》的工作報告。報告回顧了集團2010年在產業發展、國際市場開拓、完善治理結構、科技創新、管理效能提升、黨的建設工作等六個方面所取得的工作成就,認真分析了2012年集團產業面臨的國際、國內經濟形勢和發展環境,明確了2012年集團工作的總體要求,提出了2012年集團經營目標。

                劉志江在報告中指出,2011年是集團“十二五”發展規劃的開局之年。全體干部職工認真貫徹落實董事會各項決策部署,積極應對錯綜復雜的國內外經濟形勢,克服重重困難,全力推進發展方式轉變,深化內部改革,調整布局結構,強化管理創新,生產經營保持平穩運行,各項工作取得了新的成效,為集團的發展做出了積極貢獻。

                劉志江在報告中提出了2012年集團的經營目標:完成營業收入700億元,實現利潤總額50億元,力爭實現利潤總額55億元。

                劉志江在報告中全面部署了2012年的主要工作,他強調指出,2012年是集團切實推動“十二五”發展規劃實施,加快建設具有較強國際競爭力企業集團的關鍵之年,只有進一步優化產業結構,,提升質量效益,才能實現持續又好又快發展。要重點做好六項工作:一是堅持做強主業,積極推動多元發展,不斷壯大集團實力;二是擴大實施“走出去”戰略取得成果,持續增強國際化經營能力;三是進一步規范治理結構,優化產業布局,提高資源配置效率;四是堅持創新引領,發揮科技先導,增強發展后勁;五是加強管理工作,推動管理創新,提高現代化管理水平;六是加強黨建工作,培育企業文化,營造和諧發展氛圍。

                會上,集團董事長譚仲明與所屬52家單位分別簽訂了2012年經營目標責任書;集團黨委表彰了集團創建“四好領導班子”先進集體,并為13家獲表彰單位頒發了獎牌。

                最后,于世良代表集團領導班子作會議總結。他說,2011年,集團積極應對各種挑戰和困難,各項工作取得顯著成績,經營業績進一步提升,圓滿完成了年度各項目標任務和國務院國資委業績考核指標,實現了“十二五”發展戰略的良好開局。過去的一年,集團資產規模大幅提升,綜合實力、競爭能力、抗風險能力顯著增強,治理結構逐步完善,產業結構日趨優化,科技創新能力凸現,管理效能提高,黨的建設開創了新局面,隊伍建設取得了新成效。

                于世良就部署落實集團決策強調了四點意見:一是堅定信心,攻堅克難,確保集團“十二五”發展戰略的實施和2012年生產經營目標的完成;二是加強班子建設,把各級領導班子建設成為企業做強做優的堅強團隊;三是加強黨建工作,把黨組織優勢轉化為企業發展優勢;四是抓好安全生產和穩定,為集團改革發展營造和諧環境。

                于世良還就貫徹會議精神提出三點要求:一是要認真做好學習傳達;二是要認真抓好貫徹落實;三是要及時報告貫徹落實情況。

                中材股份高管,駐集團監事會18辦工作人員,來自集團78家所屬單位和集團總部各部門負責人等200余人參加了會議。

              作者:集團文宣部   來源:中材集團

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